?2025年，中泰化學堅決落實新疆中泰關于全面開展減虧治虧工作部署要求，立足全局統(tǒng)籌謀劃，通過系統(tǒng)化施策、協(xié)同化推進的方式，建立推行“一企一策”工作機制。針對重點虧損企業(yè)，由領導班子成員牽頭成立專項工作組，以真抓實干的勁頭實現真減虧、真扭虧，取得實打實的工作成效，企業(yè)核心功能穩(wěn)步強化，核心競爭力實現持續(xù)躍升。

資源共享協(xié)同發(fā)力 抱團發(fā)展破困局

在阜康能源質量管理中心，質檢人員正有條不紊地從送樣車上搬取待檢產品。這批樣品中，既有阜康能源的自檢批次，也包含新鑫科技的委托檢測樣本——這一幕，正是中泰化學深化園區(qū)協(xié)同、推動資源共享的生動縮影。

今年以來，中泰化學立足降本增效、減虧治虧核心目標，以協(xié)同發(fā)展為紐帶，以一體化建設為抓手，打破園區(qū)間“各自為政”的壁壘，在資源共享、產業(yè)聯(lián)動、服務整合等方面持續(xù)發(fā)力，走出了一條抱團發(fā)展的突圍之路。

阜康園區(qū)

在推進阜康能源與新鑫科技生產經營一體化的實踐中，生產資源共享的深度推行，成為兩家企業(yè)優(yōu)勢互補的“突破口”。“通過與阜康能源生產經營一體化，我們不僅讓閑置裝置重新運轉起來，更實現了實打實的減損增收，穩(wěn)住了員工隊伍。”新鑫科技安全生產部部長馮亮表示。隨著園區(qū)資源協(xié)同舉措落地，2025年1至10月，新鑫科技本體樹脂裝置同比停工狀態(tài)減少損失376.43萬元。與此同時，阜康能源經過協(xié)同合作向新鑫科技輸送電解氫生產雙氧水，降低原料成本，增利36.36萬元，雙方達成互利共贏的良好局面。

“實行一體化管理后，檢修工作實現統(tǒng)一調度，有效避免了重復投入，檢修效率顯著提升。同時，質檢機構的共享共用，不僅降低了檢測成本，更保障了檢測數據的準確性與一致性，為生產管控提供了可靠支撐。”中泰化學安全生產部副部長許鋒明介紹說。

與此同時，在托克遜片區(qū)，一場聚焦資源共享、協(xié)同發(fā)展的行動也在同步推動。中泰化學以天雨煤化減虧為核心，聯(lián)動圣雄能源、托克遜能化，制定經營改善實施方案，深化煤炭、物流、“三廢”、氨水等各類資源置換共享。“依托天雨煤化的周邊資源優(yōu)勢，我們通過資源置換，不僅降低了原材料采購成本，還解決了“三廢”處理難題，實現了環(huán)保效益和經濟效益雙提升。”許鋒明說。

專項攻關破解瓶頸 產業(yè)鏈效益躍升

“電石消耗是氯堿企業(yè)成本控制的核心要素，直接關系公司市場競爭力和盈利水平?！痹趯ｍ椆ぷ鲿h上，相關負責人的話語，點明中泰化學推進PVC電石單耗降低項目的核心目標，也為企業(yè)深化降本增效、筑牢盈利根基指明了方向。

今年8月，中泰化學通過對標內蒙君正等行業(yè)先進企業(yè)，聚焦PVC電石單耗差距，迅速成立專項攻關工作小組，通過開展專題會議、跨園區(qū)交流與外部對標學習，借鑒先進經驗補短板，完善激勵機制充分激發(fā)全員創(chuàng)新活力，全面打響PVC電石單耗優(yōu)化攻堅戰(zhàn)。

中泰化學聚焦核心環(huán)節(jié)，靶向施策破難點，圍繞上游電石發(fā)氣量提升、風化率降低、系統(tǒng)消漏、余熱梯級利用及運輸模式改革等關鍵領域，推出一系列全鏈條提升舉措。在工藝優(yōu)化方面，公司開展全系統(tǒng)泄漏點排查治理，推廣氮氣保壓與乙炔回收技術，全方位堵住生產過程中的損耗漏洞，提升工藝控制的精準度。此外，加快電石渣資源化利用進程，推廣乏汽回收與熱泵技術，通過一系列技術改造，逐步實現資源高效循環(huán)利用，壓縮能源成本。

“從源頭控制到工藝優(yōu)化，公司圍繞全產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)系統(tǒng)發(fā)力，通過全鏈條精準施策，實現降本增效與可持續(xù)發(fā)展?！睂ｍ椆リP工作小組成員張源新表示。為保障攻堅成效長效穩(wěn)固，公司還搭建全流程數據采集體系，通過精準數據分析定位優(yōu)化空間，為持續(xù)改進提供數據支撐。經過不斷攻堅，中泰化學PVC電石單耗實現有效下降，截至目前累計降本達3800萬元，為鞏固盈利水平、實現高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

將“被動承壓”轉化為“主動破局”，將“單打獨斗”轉化為“協(xié)同攻堅”，中泰化學以實實在在的舉措推動減虧治虧工作取得階段性突破。新的一年，公司將繼續(xù)錨定全年目標，持續(xù)深化降本增效、協(xié)同聯(lián)動等各項工作，以更大力度、更實舉措破解發(fā)展難題，為高質量發(fā)展筑牢根基。